Was liegt an?
Sie stehen vor Grundsatzfragen – aus vielfältigen Gründen: berufliche Sackgassen, persönliche Herausforderungen, zermürbende Routinen. Es geht nicht voran. Politische Unsicherheiten, Klimasorgen oder Krankheit im eigenen Umfeld verstärken das Gefühl, dass ein Umdenken nötig ist. Hilft ein Coaching?
Die Welt wird komplexer, der Wunsch nach Veränderung entsteht – zunächst unscharf, aber spürbar: Was will ich eigentlich?
Gleichzeitig fordert der Status quo Kraft, bindet Energie und nährt Ohnmacht. Gespräche helfen nicht weiter, Grübeln auch nicht.
Die Bereitschaft wächst, einen Impuls von außen zuzulassen – durch Coaching und Prozessbegleitung, um in komplexen Situationen stimmige Lösungen zu finden.
Was erwartet Sie?
Ich beginne nicht sofort mit dem Blick auf das Neue, sondern auf das, was trägt: Ihre Wurzeln. Die Kraft zur Veränderung liegt oft bereits in uns, ist aber überlagert.
Dieses Fundament gilt es bewusst zu machen. Hier sind Erfahrungen und Erlebnisse gespeichert – nicht alles am Alten ist hinderlich. Oft zeigt sich das Neue bereits im Alten.
Was tue ich?
Ich höre zu, beobachte und frage nach. Ich entdecke Störgefühle sowie Rollen- und Verhaltensmuster, blinde Flecken. Auch Ihr Umfeld und vorhandene Unterstützungssysteme beziehe ich ein.
Worauf ich hinaus will: Die Klärung eines Anliegens – Ihres Anliegens.
Anliegenorientierung
Ein Anliegen entsteht aus der Spannung zwischen erlebter Realität und einem noch diffusen Ziel. In ihm liegt die Energie zur Veränderung.
Wird es klar formuliert, entstehen daraus, beinahe wie von selbst, Handlungsmöglichkeiten. Schritt für Schritt ergeben sich Wendepunkte und Lösungen, die nicht „objektiv richtig“, sondern stimmig sind.
Anliegenorientierung heißt, sich nicht an starren Zielen, sondern an Stimmigkeit zu orientieren. „Die Anliegenorientierung führt weg von der Illusion umfassender Steuerbarkeit hin zur Orientierung entlang eines (gemeinsamen) Anliegens. … Denn wir alle sind mit unserem Handeln nicht isolierte Akteure in einem widrigen Umfeld, das es zu beherrschen oder zu bezwingen gilt. Sondern Impulsgeber in einem Umfeld resonanter, also miteinander wechselwirkender Einflüsse, die es wahrzunehmen und mitzunehmen gilt.“ (Vgl. www.harmonialogic.com)
Die Beratung
Mithilfe eines Visualisierungstools werden Einflüsse auf Ihr Denken und Handeln sichtbar und in ihrem Zusammenspiel verständlich.
Zentral ist der Begriff Resonanz (Hartmut Rosa): Menschen und Umwelt beeinflussen sich gegenseitig. Es geht weniger um Kontrolle als darum, diese Wechselwirkungen wahrzunehmen und zu nutzen.
Ablauf des Beratungsprozesses
Im ersten Gespräch geht es ums Kennenlernen, Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen, die Klärung meiner Rolle und Vorgehensweise sowie der Rahmenbedingungen.
In den folgenden Gesprächen setzt die eigentliche Beratung ein, die gemäß Ihren Bedürfnissen, Fragestellungen und Terminvorgaben erfolgt.
